11月7日，機勘院召開2025年三季度經營運行分析會，全面總結三季度經營成效，剖析當前挑戰，部署下一階段重點工作。公司黨委書記、董事長、總經理邵雪奎出席會議并作總結講話，副總經理王華山主持會議。
會上，戰略經營管理部、資產財務部系統匯報了三季度經營指標完成進度、業務協同推進成效及財務運行質量等核心情況，為后續決策提供數據支撐。安全生產管理部專題傳達上級及集團安全生產重點工作部署，并解讀公司 “三個專項” 整治工作實施方案，筑牢生產經營安全防線。
邵雪奎在講話中肯定了三季度經營態勢總體穩步向好的同時，也深入剖析了當前面臨的挑戰與存在的問題。圍繞全力沖刺年度目標、科學謀劃長遠發展，他提出六項關鍵要求：
一是深化“大經營”理念，推動勘察、設計、總承包等業務板塊一體化協同；
二是激活專業優勢，以勘察、測繪等核心技術為牽引，帶動全產業鏈價值提升；
三是持續抓好清收工作，實施客戶分類管理，在高效回收賬款的同時維護企業信譽；
四是嚴守質量安全底線，通過“三個專項”整治壓實責任，堅決防范重大風險；
五是強化干部擔當作為，全院各級干部要主動謀劃、積極作為，杜絕“躺平”心態；
六是著眼長遠布局，以黨的二十屆四中全會精神為指導，高質量推進“十五五”規劃編制。
會議采用“現場+視頻”結合模式，公司黨政領導班子成員、高管，職能部門及各考核體負責人在主會場參會；各考核體副職、總工程師及內設部門正副職通過視頻端同步參會。
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